觀察記錄 | Taiwan Top

活動紀錄2026/06/12

114年營運陪伴計畫—「永續視界」（上）

2025年，除持續邀請國藝會TT團隊補助計畫的評審召集人，分享團隊及表演藝術生態觀察現況外，因2024年底通過的「財政收支劃分法」，直接影響2025年中央政府總預算，全國各行各業因.....

活動紀錄2026/06/12

114年營運陪伴計畫—「永續視界」（下）

課程內容摘要 9月17日(三) 永續下的營運與製作主題三：ESG的內部治理主持人｜傅裕惠／國家文化藝術基金會董事講　者｜許哲彬／四把椅子劇團藝術總監講　者｜楊乃璇／小事製作.....

活動紀錄2025/09/22

113年營運陪伴計畫—「永續視界」

113年度「TAIWAN TOP團隊經營課—《永續視界》」，以「生態與永續∕永續趨勢下的資源開發」為年度主題，內容包含從評審與評鑑角度提供音樂、舞蹈、傳統戲曲、現代戲劇四組的面向觀.....

活動紀錄2025/09/18

113年Taiwan Top 團隊營運概況／數據統計

此報告數字依據113年「演藝團隊年度獎助專案」90個團隊期末成果報告進行統計分析（114年1月繳交），客觀呈現音樂、舞蹈、傳統戲曲、現代戲劇四類別團隊之營運規模、資金來源與運用、人.....

活動紀錄2024/04/08

112年Taiwan Top 團隊營運概況／數據統計

依據112年「演藝團隊年度獎助專案」88個團隊期末成果報告（113年1月繳交），客觀呈現音樂、舞蹈、傳統戲曲、現代戲劇四類別團隊之營運規模、資金來源與運用、人力編制、演出場次、觀眾.....

活動紀錄2024/01/04

112年營運陪伴計畫——「永續視界」

「永續視界」─發揮社會影響力，攜手打造友善平等的藝文環境 COVID-19疫情影響趨緩，三年防疫生活終見曙光，演員重返舞台，觀眾重返劇場。然，疫後觀眾市場隨藝文生態變化出現.....

活動紀錄2023/06/07

111年Taiwan Top 團隊營運概況／數據統計

依據111年「演藝團隊年度獎助專案」91個團隊期末成果報告（112年1月繳交），客觀呈現音樂、舞蹈、傳統戲曲、現代戲劇四類別團隊之營運規模、資金來源與運用、人力編制、演出場次、觀眾.....

活動紀錄2022/11/02

111年營運陪伴計畫——「藝起前行：永續經營ｘ前瞻視野」

「藝起前行：永續經營ｘ前瞻視野」——藝文團隊一起調整步調，迎向未來 COVID-19疫情至今已邁入第三年，為全球文化產業帶來巨大衝擊，而表演藝術團隊除了面對營運與勞動力的實.....

活動紀錄2022/05/31

110年Taiwan Top 團隊營運概況／數據統計

依據110年「演藝團隊年度獎助專案」86個團隊期末成果報告（111年1月繳交），客觀呈現音樂、舞蹈、傳統戲曲、現代戲劇四類別團隊之營運規模、資金來源與運用、人力編制、演出場次、觀眾.....

活動紀錄2021/12/01

110年營運陪伴計畫——「打開『演』界」Ⅱ

「在紛亂疫情之下打開『演』界——線上展演實踐分享與法律座談」 2021年，在疫情壓力下，表演藝術產業面臨艱難挑戰。國藝會於2021年5月舉辦本年度第一期課程「Taiwan Top.....

活動紀錄2021/11/08

110年營運陪伴計畫——「打開『演』界」

「在紛亂疫情之下打開『演』界——新型態展演及行銷趨勢」 2021年正值COVID-19疫情紛亂、外在阻力加劇的時期。疫情劇烈影響表演藝術行業的產製模式，而演藝團隊無不努力尋求.....

活動紀錄2021/06/25

109年Taiwan Top 團隊營運概況／數據統計

依據109年「演藝團隊年度獎助專案」88個團隊期末成果報告（110年1月繳交），客觀呈現音樂、舞蹈、傳統戲曲、現代戲劇四類別團隊之營運規模、資金來源與運用、人力編制、演出場次、觀眾.....

活動紀錄2021/06/24

108年Taiwan Top 團隊營運概況／數據統計

依據108年「演藝團隊年度獎助專案」86個團隊期末成果報告（109年1月繳交），客觀呈現音樂、舞蹈、傳統戲曲、現代戲劇四類別團隊之營運規模、資金來源與運用、人力編制、演出場次、觀眾.....

活動紀錄2020/07/01

109年陪伴計畫——「超前部屬的團隊經營課」

「疫情沉潛期超前部署提升自我」 2020年初，嚴重特殊傳染性肺炎（COVID-19）疫情席捲全球，藝文活動也深受影響，在上半年演出與排練都難以進行的情況下，團隊如何營運與思考疫情後.....

活動紀錄2019/12/31

114年營運陪伴計畫—「永續視界」（上）

2025年，除持續邀請國藝會TT團隊補助計畫的評審召集人，分享團隊及表演藝術生態觀察現況外，因2024年底通過的「財政收支劃分法」，直接影響2025年中央政府總預算，全國各行各業因.....

114年營運陪伴計畫—「永續視界」（下）

課程內容摘要 9月17日(三) 永續下的營運與製作主題三：ESG的內部治理主持人｜傅裕惠／國家文化藝術基金會董事講　者｜許哲彬／四把椅子劇團藝術總監講　者｜楊乃璇／小事製作.....

113年營運陪伴計畫—「永續視界」

113年度「TAIWAN TOP團隊經營課—《永續視界》」，以「生態與永續∕永續趨勢下的資源開發」為年度主題，內容包含從評審與評鑑角度提供音樂、舞蹈、傳統戲曲、現代戲劇四組的面向觀.....

113年Taiwan Top 團隊營運概況／數據統計

此報告數字依據113年「演藝團隊年度獎助專案」90個團隊期末成果報告進行統計分析（114年1月繳交），客觀呈現音樂、舞蹈、傳統戲曲、現代戲劇四類別團隊之營運規模、資金來源與運用、人.....

112年Taiwan Top 團隊營運概況／數據統計

依據112年「演藝團隊年度獎助專案」88個團隊期末成果報告（113年1月繳交），客觀呈現音樂、舞蹈、傳統戲曲、現代戲劇四類別團隊之營運規模、資金來源與運用、人力編制、演出場次、觀眾.....

112年營運陪伴計畫——「永續視界」

「永續視界」─發揮社會影響力，攜手打造友善平等的藝文環境 COVID-19疫情影響趨緩，三年防疫生活終見曙光，演員重返舞台，觀眾重返劇場。然，疫後觀眾市場隨藝文生態變化出現.....

111年Taiwan Top 團隊營運概況／數據統計

依據111年「演藝團隊年度獎助專案」91個團隊期末成果報告（112年1月繳交），客觀呈現音樂、舞蹈、傳統戲曲、現代戲劇四類別團隊之營運規模、資金來源與運用、人力編制、演出場次、觀眾.....

111年營運陪伴計畫——「藝起前行：永續經營ｘ前瞻視野」

「藝起前行：永續經營ｘ前瞻視野」——藝文團隊一起調整步調，迎向未來 COVID-19疫情至今已邁入第三年，為全球文化產業帶來巨大衝擊，而表演藝術團隊除了面對營運與勞動力的實.....

110年Taiwan Top 團隊營運概況／數據統計

依據110年「演藝團隊年度獎助專案」86個團隊期末成果報告（111年1月繳交），客觀呈現音樂、舞蹈、傳統戲曲、現代戲劇四類別團隊之營運規模、資金來源與運用、人力編制、演出場次、觀眾.....

110年營運陪伴計畫——「打開『演』界」Ⅱ

「在紛亂疫情之下打開『演』界——線上展演實踐分享與法律座談」 2021年，在疫情壓力下，表演藝術產業面臨艱難挑戰。國藝會於2021年5月舉辦本年度第一期課程「Taiwan Top.....

110年營運陪伴計畫——「打開『演』界」

「在紛亂疫情之下打開『演』界——新型態展演及行銷趨勢」 2021年正值COVID-19疫情紛亂、外在阻力加劇的時期。疫情劇烈影響表演藝術行業的產製模式，而演藝團隊無不努力尋求.....

109年Taiwan Top 團隊營運概況／數據統計

依據109年「演藝團隊年度獎助專案」88個團隊期末成果報告（110年1月繳交），客觀呈現音樂、舞蹈、傳統戲曲、現代戲劇四類別團隊之營運規模、資金來源與運用、人力編制、演出場次、觀眾.....

108年Taiwan Top 團隊營運概況／數據統計

依據108年「演藝團隊年度獎助專案」86個團隊期末成果報告（109年1月繳交），客觀呈現音樂、舞蹈、傳統戲曲、現代戲劇四類別團隊之營運規模、資金來源與運用、人力編制、演出場次、觀眾.....

109年陪伴計畫——「超前部屬的團隊經營課」

「疫情沉潛期超前部署提升自我」 2020年初，嚴重特殊傳染性肺炎（COVID-19）疫情席捲全球，藝文活動也深受影響，在上半年演出與排練都難以進行的情況下，團隊如何營運與思考疫情後.....

108年陪伴計畫——「數位行銷面面觀」

「觀眾在哪裡？行銷成為團隊與觀眾的溝通橋梁」觀眾在哪裡？是演藝團隊共同的問題，節目準備好的同時，是否有將行銷工作與團隊基本資訊建構完成，提供團隊與觀眾達成溝通的橋梁，讓觀眾有機會.....

114年營運陪伴計畫—「永續視界」（上）

2025年，除持續邀請國藝會TT團隊補助計畫的評審召集人，分享團隊及表演藝術生態觀察現況外，因2024年底通過的「財政收支劃分法」，直接影響2025年中央政府總預算，全國各行各業因.....

114年營運陪伴計畫—「永續視界」（下）

課程內容摘要 9月17日(三) 永續下的營運與製作 主題三：ESG的內部治理 主持人｜傅裕惠／國家文化藝術基金會董事 講 者｜許哲彬／四把椅子劇團藝術總監 講 者｜楊乃璇／小事製作.....

113年營運陪伴計畫—「永續視界」

113年度「TAIWAN TOP團隊經營課—《永續視界》」，以「生態與永續∕永續趨勢下的資源開發」為年度主題，內容包含從評審與評鑑角度提供音樂、舞蹈、傳統戲曲、現代戲劇四組的面向觀.....

113年Taiwan Top 團隊營運概況／數據統計

此報告數字依據113年「演藝團隊年度獎助專案」90個團隊期末成果報告進行統計分析（114年1月繳交），客觀呈現音樂、舞蹈、傳統戲曲、現代戲劇四類別團隊之營運規模、資金來源與運用、人.....

112年Taiwan Top 團隊營運概況／數據統計

依據112年「演藝團隊年度獎助專案」88個團隊期末成果報告（113年1月繳交），客觀呈現音樂、舞蹈、傳統戲曲、現代戲劇四類別團隊之營運規模、資金來源與運用、人力編制、演出場次、觀眾.....

112年營運陪伴計畫——「永續視界」

「永續視界」─發揮社會影響力，攜手打造友善平等的藝文環境 COVID-19疫情影響趨緩，三年防疫生活終見曙光，演員重返舞台，觀眾重返劇場。然，疫後觀眾市場隨藝文生態變化出現.....

111年Taiwan Top 團隊營運概況／數據統計

依據111年「演藝團隊年度獎助專案」91個團隊期末成果報告（112年1月繳交），客觀呈現音樂、舞蹈、傳統戲曲、現代戲劇四類別團隊之營運規模、資金來源與運用、人力編制、演出場次、觀眾.....

111年營運陪伴計畫——「藝起前行：永續經營ｘ前瞻視野」

「藝起前行：永續經營ｘ前瞻視野」——藝文團隊一起調整步調，迎向未來 COVID-19疫情至今已邁入第三年，為全球文化產業帶來巨大衝擊，而表演藝術團隊除了面對營運與勞動力的實.....

110年Taiwan Top 團隊營運概況／數據統計

依據110年「演藝團隊年度獎助專案」86個團隊期末成果報告（111年1月繳交），客觀呈現音樂、舞蹈、傳統戲曲、現代戲劇四類別團隊之營運規模、資金來源與運用、人力編制、演出場次、觀眾.....

110年營運陪伴計畫——「打開『演』界」Ⅱ

「在紛亂疫情之下 打開『演』界——線上展演實踐分享與法律座談」 2021年，在疫情壓力下，表演藝術產業面臨艱難挑戰。國藝會於2021年5月舉辦本年度第一期課程「Taiwan Top.....

110年營運陪伴計畫——「打開『演』界」

「在紛亂疫情之下 打開『演』界——新型態展演及行銷趨勢」 2021年正值COVID-19疫情紛亂、外在阻力加劇的時期。疫情劇烈影響表演藝術行業的產製模式，而演藝團隊無不努力尋求.....

109年Taiwan Top 團隊營運概況／數據統計

依據109年「演藝團隊年度獎助專案」88個團隊期末成果報告（110年1月繳交），客觀呈現音樂、舞蹈、傳統戲曲、現代戲劇四類別團隊之營運規模、資金來源與運用、人力編制、演出場次、觀眾.....

108年Taiwan Top 團隊營運概況／數據統計

依據108年「演藝團隊年度獎助專案」86個團隊期末成果報告（109年1月繳交），客觀呈現音樂、舞蹈、傳統戲曲、現代戲劇四類別團隊之營運規模、資金來源與運用、人力編制、演出場次、觀眾.....

109年陪伴計畫——「超前部屬的團隊經營課」

「疫情沉潛期超前部署提升自我」 2020年初，嚴重特殊傳染性肺炎（COVID-19）疫情席捲全球，藝文活動也深受影響，在上半年演出與排練都難以進行的情況下，團隊如何營運與思考疫情後.....

108年陪伴計畫——「數位行銷面面觀」

「觀眾在哪裡？行銷成為團隊與觀眾的溝通橋梁」 觀眾在哪裡？是演藝團隊共同的問題，節目準備好的同時，是否有將行銷工作與團隊基本資訊建構完成，提供團隊與觀眾達成溝通的橋梁，讓觀眾有機會.....

課程內容摘要 9月17日(三) 永續下的營運與製作主題三：ESG的內部治理主持人｜傅裕惠／國家文化藝術基金會董事講　者｜許哲彬／四把椅子劇團藝術總監講　者｜楊乃璇／小事製作.....

「在紛亂疫情之下打開『演』界——線上展演實踐分享與法律座談」 2021年，在疫情壓力下，表演藝術產業面臨艱難挑戰。國藝會於2021年5月舉辦本年度第一期課程「Taiwan Top.....

「在紛亂疫情之下打開『演』界——新型態展演及行銷趨勢」 2021年正值COVID-19疫情紛亂、外在阻力加劇的時期。疫情劇烈影響表演藝術行業的產製模式，而演藝團隊無不努力尋求.....

「觀眾在哪裡？行銷成為團隊與觀眾的溝通橋梁」觀眾在哪裡？是演藝團隊共同的問題，節目準備好的同時，是否有將行銷工作與團隊基本資訊建構完成，提供團隊與觀眾達成溝通的橋梁，讓觀眾有機會.....